梵讯大学第6期（上海站）：店长管理革命，5招突破门店运营瓶颈（二）

6月26日，昨日刚刚结束了首天课程的梵讯大学公开课又迎来了新的学员，地处上海周边城市的房产经纪人在得知本次公开课是六月最后一期课程后，都不愿意错过这场高质量的内容盛宴。

虽然梅雨天气给远道而来的学员造成了诸多影响，但精进路上从来没有一帆风顺，雨雾浇不灭现场房产经纪人对公开课的热情。

风雨无阻的学员们

上午9:00，大部分学员已经落座，在现场主持人的带动下，新加入课程的学员通过互动游戏的方式快速融入了课程小组。

新来的学员快速融入了课堂氛围

得益于曹老师在公开课首日的优秀发挥，学员们都非常期待新一天的课程，课程开始前便围绕本日课程的主题“门店管理”展开了讨论。

学员之间的讨论分享也是公开课不容忽视的价值

上午9:20，在学员们热烈掌声的催促下，负责第二天课程的郭老师走上演讲台，为现场学员带来了今天的“实战应用课程”——新时代中介门店管理突围之路！

郭老师为学员们带来了极具个人风格的互动式授课

郭老师曾任中原地产中国区金牌讲师、58同城特约讲师、TTT国际注册高级培训师，对房产行业一线业务非常熟悉，同时也拥有丰富的管理实战经验。

课程刚刚开始不到30分钟，郭老师对当下自营中介管理痛点以及运营困境的犀利点评让现场学员豁然开朗，现场的课堂气氛掀起了一波高潮。

郭老师走下演讲台与现场学员交流互动

新门店如何提高门店管理效能、立规矩？

老员工居多的门店积极性不高，如何驱动门店员工群策群力?

空降店长该如何高效推进团队业务？

招聘、培训、学习、开单，店长该如何聚焦最有生产力、最有价值的事情？

在郭老师的课程上，没有学术名词，也没有假大空的鸡汤口号，只有一个个困扰着学员们的管理问题。

现场学员们在郭老师的引导下组成头脑风暴小组，在体验优秀管理模式的同时，也开始系统性地分析自己门店遇到的障碍与难题。

在公开课现场认真听课的优秀孕妈

学员们经过小组讨论与分享发言，自身优秀房产经纪人的行业嗅觉与专业积累尽显无疑，也切身体会到了郭老师课程上分享的管理方法论，纷纷根据自身实战经验与刚刚学到的管理逻辑得出了适合自己门店的解决方案。

现场学员争相分享发言

中午12:00，虽然已经到了午餐休息时间，但现场学员们并没有中断学习讨论的想法，课程气氛反而愈演愈烈。

学员们争相向郭老师请教自己在管理方面所遇问题，希望郭老师可以给出行之有效的解决方案，而已经得到解答的学员则对自己门店的管理升级胸有成竹。

沉浸在专注学习状态的学员不愿“下课”

整个上午，郭老师对 “门店管理”、“店长角色定位与自我管理”、“经纪人团队管理”等等门店管理中常见的问题进行了多维度剖析，引发了现场学员的积极讨论与思考。

在短暂的午休过后，一部分学员们早早的来到公开课现场，自发组队延续上午未完成的讨论，希望尽快将课上学习的内容消化掉。

小组讨论打破了学员之间的隔阂

下午14:00，淋淋沥沥的雨声掩盖不住教室里热烈的讨论，直到郭老师又准时站回了演讲台，现场才逐渐恢复安静，学员们鼓足干劲准备迎接下午的课程。

现场学员纷纷望向走上演讲台的郭老师

在下午的课程中，郭老师恰到好处的抛出了“中介有底薪好还是无底薪好？”这一问题，聚焦当下中介行业最关注的新薪酬制度。

同时也为现场学员从市场竞争、人员激励、门店业务等多个角度分析了无底薪模式、有底薪模式的利弊，并介绍了当下最流行的合伙人制度，希望现场学员能够借助制度改革进一步扩大自己门店在本地市场上的占有量。

意犹未尽的学员在课下主动找到郭老师讨论

全神贯注的时间总是过的极快，下午6点，本次公开课第二日的课程已经接近尾声，郭老师花样繁多的管理模型与逻辑工具让现场学员意犹未尽。

回顾本日的课程内容，从自营中介自身经营问题出发，郭老师通过管理技巧、业务指标、人员培训、跨区域协作、组织架构等五种角度为现场学员提供了多种门店管理实战解决方案，可谓是既有格局又接地气，现场学员们整理笔记后也跃跃欲试，希望可以尽快将课程的学习成果应用到自己的门店。